آدرس ما
تهران، خیابان شهید باهنر، بعد از کاخ نیاوران، میدان نیاوران، خ شهید جبلی، خ شهید ملاحسینی، پلاک 23، واحد 2
یک رهبر قدرتمند نیروی محرکه تیمهای موفق است. در هر بازه زمانی ویژگیهای یک رهبر کارآمد و موفق با توجه به نیازهای آن دوره تغییر میکند و استراتژی مبتنی بر آن دوره را میطلبد. برقراری ارتباط صحیح با اعضای تیم و کارکنان آن برای رهبران یکی از نکات کلیدی است که که توجه و انجام آن میتواند روند کار هر رهبری را با کارکنانش بهبود بخشد. مهم نیست یک مدیر جدید باشید که به تازگی معرفی شده باشد یا یک مدیر که به دنبال یک راه برای حل المسائل است در هر صورت ما چند نکته را برای کمک به شما و کارمندان تان جمعآوری کردهایم تا بتوانیم در کار خود موثرتر عمل کنید.
بسیار مهم است که بخاطر داشته باشید رهبران تیم هنوز بخشی از تیم هستند. با کارمندان خود درگیر شوید و بفهمید که در پروژههای آنها چه اتفاقی میافتد. یک رهبر باید آگاه و قادر به پاسخگویی به سؤالاتی باشد که ممکن است کارمندانش از او داشته باشند.
تعجب خواهید کرد که یک نگرش مثبت تا چه اندازه میتواند تیم شما را تحت تأثیر قرار دهد. اشتیاق و تشویق اغلب به کارمندان انگیزه بیشتری میدهد. ممکن است استفاده از برگه تقدیر و تشکر برای کارکنان و چسباندن آن بر روی وایت برد شیشهای روحیه آنها را تقویت کند.
ارتباطات برای هر تیم مهم است. رهبران باید برای کارمندان خود این اطمینان را حاصل کنند که میتوانند به راحتی با آنها ارتباط برقرار کنند. کارمندان تان را از تغییرات مهم آگاه نگه دارید و از آنها دعوت کنید تا ایدههای خودشان را نیز به شما ارائه دهند.
این عادلانه نیست که از تیم خود بخواهید کاری انجام دهد که خودتان انجام ندهید. اگر با آنها با احترام رفتار کنید، آنها به شما احترام خواهند گذاشت. به آنها نشان دهید که شما یک رهبر واقعی هستید، نه فقط یک شخصیت مقتدر و دارای اختیار.
یک رهبر خوب نه تنها کارمندان خود را ترغیب میکند بلکه به آنها الهام میبخشد تا بهترین کار خود را انجام دهند. امیدواریم این نکات به شما در بهبود مهارتهای رهبری و ارتباط با تیم خود کمک کند. موفق باشید!